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2023
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05
国家电网公司:下半年加快推进泛在电力物联网建设
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协调和协作，并优先考虑标准。制定创建世界一流能源互联网企业办公室的议事规则，建立会商共建平台，完成专项规划编制并启动实施。建立泛在电力物联网技术标准体系和能源互联网企业评价指标体系，启动编制47项核心标准、协议和接口规范。
自公司全面启动泛在电力物联网建设以来，各部门、各单位积极主动，深入实施，成效显著。
各项工作有序开展
公司总部加强统筹规划、沟通协调，全面推进规划、方案设计、标准制定等工作。
行动要快，信心要坚定。各单位积极主动，不断创新工作思路。各部门立足公司大局，凝聚共识，逐步深化共建共享、统一标准、业务整合、数据共享的认识，形成合力。
精心组织，科学规划。发布2019年建设计划，统筹安排57项建设任务、25项综合示范任务、160项自我拓展任务。制定三年(2019-2021年)规划和应用系统、数据平台、网络安全三个专项规划。按照“延续和推迟”的原则，重新整理信息技术需求，完成项目立项和可行性审查。
协调和协作，并优先考虑标准。制定创建世界一流能源互联网企业办公室的议事规则，建立会商共建平台，完成专项规划编制并启动实施。建立泛在电力物联网技术标准体系和能源互联网企业评价指标体系，启动编制47项核心标准、协议和接口规范。
沟通合作，创造氛围。总部有关部门集思广益、通力协作，采取多种措施，取得了卓有成效的工作成果。与22家国内知名互联网公司和央企交流座谈35次，借鉴经验和做法。通过青年创业大赛等活动，多渠道推动泛在电力物联网建设。在国际交流与合作中积极推动无处不在的电力物联网，得到了跨国企业和机构的积极响应。
稳步推进重点任务
总部有关部门和基层单位在项目实施中做了大量沟通协调，切实有效的工作。
在提升业务质量和效率方面，完成业务与分销一体化的优化改进计划，明确任务，全面启动。完成“在线国网”在浙江的试点运行，启动全网推广和客户服务业务平台的总体设计。启动电网资源业务平台总体设计，同步推进配输物联网建设。完成多维精益成本管理等专业化解决方案的设计。五是完成基础设施数字化平台总体设计，启动试点建设。总部启动内部网移动办公应用，省级公司完成移动运营终端整合。
在拓展新兴业务方面，完成新能源云建设计划，召开现场推介会，启动试点建设。启动电气设备智能物联网平台设计，推进智能运营中心建设。与电信运营商及其他企业探讨铁塔、光纤等资源的商业运营模式和互联技术标准。
在夯实互联基础方面，对统一数据模型进行迭代改进，加强实施和应用，建立两个层次
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